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Fijado el 13 de febrero de 2008 por Roberto II Smith & Fijado bajo gerencia


Acercamientos a la gerencia de negocio global



La gerencia de negocio global puede ser definida como la interacción de la gente de diversas culturas, sociedades, y los varios fondos en la empresa de varias actividades económicas con la puntería de alcanzar sus metas por ejemplo que ganan se benefician de sus inversiones. Debido a la invención de la tecnología avanzada el mundo se ha convertido en cada vez más una aldea y consecuentemente el negocio global es la forma moderna de negocio en este siglo XXI. Debido a el globalization ha habido gran indiferencia a las fronteras nacionales, los gobiernos tienen mano más baja en controlar el flujo de sus economías y MNC ahora no se restringen a solamente un país determinado como estaba antes.

La realidad y la existencia del globalization pueden ser atestiguadas cuando los modelos del comercio se consideran, por ejemplo el nivel general de importaciones y las exportaciones en varios países han aumentado magnífico durante los últimos años. También el globalization ha conducido al aumento significativo en la producción de las firmas de los servicios de negocio por ejemplo que se ocupaban de las ideas justo a tiempo (JIT) ha conducido a los clientes que conseguían la información .e.g. de las estadísticas y que la revisaban convenientemente. También debido a las organizaciones financieras de los sistemas del globalization ahora se han integrado y trabajan como una unidad que realza así las ocasiones del negocio que conduce global por ejemplo con el uso de las tarjetas de crédito y la existencia de los sistemas de control flexibles de intercambio en muchos países.

Es por lo tanto importante identificar diversos acercamientos a la gerencia de negocio global que puede ser empleada en una configuración del negocio de la gerencia a través de culturas y a través de una mano de obra diversa en una configuración global. El Globalization es también vividly evidente ahora debido a la manera que la gente emigra a partir de un país a otro sin mucha dificultad, por ejemplo diversos países han relajado sus reglas que viajaban rigurosas para permitir que la hora suficiente para las actividades económicas sea emprendida. Es también crítico mirar en cómo los encargados respectivos pueden maximizar las aplicaciones prácticas de estos acercamientos a las compañías multinacionales (MNCs) por ejemplo Coca-cola Company.

La práctica de gerencia internacional de negocio es el concepto más grande que se debe entender claramente por todos los encargados y cuadros superiores de MNC antes de ir global. Es el proceso de aplicar conceptos y técnicas de la gerencia en el ambiente multinacional de modo que las firmas puedan llegar a ser y seguir siendo internacionales en alcance. Este proceso es influenciado por nuevas tecnologías, la comunicación mejorada y los sistemas del transporte. Implica el identificar de los acercamientos convenientes a ir global y a entender todas las ventajas y desventajas de cada acercamiento antes de ir global en cualquier empresa del negocio.

Cualquier compañía puede invertir en otro país y hay diversos acercamientos que un encargado puede emplear dependiendo de los factores que las organizaciones respectivas están considerando, por ejemplo; el coste de incorporar el nuevo mercado, políticas existentes en el país de la opción, el índice de la tecnología, sistemas de control del cambio de la moneda extranjera entre otros.

Según Juan Tomlinson en el globalization y la cultura él discute eso, el globalization miente en el corazón de la cultura moderna y las prácticas culturales mienten en el corazón del globalization. Él dice que el globalization del negocio ha conducido las firmas que funcionan e invierten en una escala global para transformar modelos del comercio y para formar las interacciones entre ellos por ejemplo con fusiones. Bajo este caso que deseamos crear subsidiarios e invertirlos en el Reino Unido, la África, y la China como encargado mayor, puedo recomendar las estrategias siguientes de incorporar el mercado para ser conveniente;

El primer acercamiento que se considerará es el de la exportación y depende de un número de factores que incluye el siguiente; los recursos disponibles que una firma es capaz del gasto, la talla de la compañía, si los posses de la compañía más allá de la experiencia de la exportación y maestría o él lo están intentando por primera vez, las condiciones del negocio que conduce en seleccionado al exterior ponen y naturaleza de los productos por ejemplo si los productos son perecederos o durables.

Bajo exportación hay dos métodos es decir; exportación directa y exportación indirecta. La exportación directa implica a productor de los productos o de los servicios que tratan directamente de un comprador en el país extranjero y mirado a menudo como el método difícil de entrada porque el propietario o el exportador del producto es enteramente responsable de la empresa del negocio por ejemplo que investiga el mercado conveniente para los productos y que establece los canales de distribución convenientes que se utilizarán. Por lo tanto este método requiere mucha atención en términos de gerencia y recursos que se utilizarán en el proceso de exportación entero. Es también discutible el mejor método porque el exportador puede beneficiar de cosechar beneficios máximos y puede gozar de crecimiento a largo plazo que la compañía puede mantener así su base en esos países. Bajo directa exportación puedo elegir utilizar modos tales como agentes y las distribuidores, los representantes de ventas domésticas, oficina de ventas de ultramar o subsidiario. Tales métodos tienen varias ventajas que ayuden a mi compañía a explotar los mercados del ordenador principal, por ejemplo los agentes y las distribuidores están al corriente del mercado, hay contactos de negocio existentes y las ventas que dedican a la gente siempre a los clientes pueden alzar así actividades económicas en estos países de ordenador principal que es BRITÁNICO, África y China.

Bajo indirecto la exportación de un exportador puede tener acceso al mercado no nativo libremente de riesgos de hacerlo directamente. Implica el uso de organizaciones independientes dentro de los mercados interiores del exportador. Puede ser hecha con las varias maneras, por ejemplo, los comerciantes de una exportación basados domésticos, que toman el título de las mercancías y las venden en esos países al exterior, los agentes de exportación basados domésticos que venden y pone las mercancías a nombre del exportador y de las organizaciones cooperativas que actúan a nombre de los productores. Puedo preferir el uso de uno de los métodos antedichos de entrada debido a las ventajas siguientes; la comunicación es mucho fácil porque basan a la empresa exportadora nacionalmente y los riesgos de la inversión son mucho más bajos que subiendo con el mercado completo en el país de ordenador principal. Este acercamiento pudo ser incómodo emprender porque el coste de conseguir conecta a tomar de los agentes así de largo plazo para establecer un mercado. Un ejemplo aquí es ése para exportar el producto de la compañía a los varios países e.g. en China o Reino Unido y para identificar a comerciantes y a agentes para poner mis productos

Otro acercamiento de incorporar el nuevo mercado y lo ayudará en la apertura de ramificaciones en el Reino Unido, África y China es un método de sociedad basada lazo llamada entrada y abarca del siguiente; La sociedad de empresa a riesgo compartido por el que pueda ser definida como sociedad creada por unas o más compañías con objeto de realiza un negocio junta. Contribuyen igualmente al negocio y acuerdan compartir cualquier beneficio en cierto por ciento en el curso del negocio. Tal negocio se refiere como empresa a riesgo compartido de la equidad y es favorable porque hay el compartir del riesgo y pierde. Hay también empresa a riesgo compartido del contrato que implica la creación de las firmas nuevas en las cuales los inversionistas no nativos y locales comparten propiedad y la controlan.

Empresa a riesgo compartido son generalmente comunes donde las condiciones del gobierno exigen tan para asegurar control, nacionalismo y la repatriación reducida de beneficios. Será una situación ideal si la compañía para quien la que trabaja sigue siendo joven y deseo para explotar otros mercados para sus productos puesto que requiere pocos recursos. Sin embargo, tiene problemas potenciales e incluye compartir de los beneficios, de las ediciones del empleo, de la cobertura de mercado y de la toma de decisión debido a diverso interés a largo plazo en socios.

Otro lazo basó la sociedad que puedo utilizar estoy licenciando el método de entrada, por el que puedan ser llamados como contratos en los cuales un licenciador no nativo provea de una licencia local el acceso a los conocimientos técnicos a cambio de la remuneración financiera. Puedo preferir utilizar este método porque presenta una oportunidad a los mercados que entran que se pudieron haber cerrado de otra manera a las exportaciones y también no requerirán a mi compañía tener inversiones de capitales substanciales en el horizonte del mercado del ordenador principal que es BRITÁNICO, África y China. Sin embargo, puedo ser hecho frente con problemas como soltar control de producción de los productos de mi compañía.

También todavía bajo sociedad basada lazo sugeriré que mi compañía considera el otorgar la concesión como método de entrada. El Franchising implica marcas registradas que licencian llamadas socio de un concesionario y métodos establecidos de entrada a un partido llamado un franchisee en el intercambio para una remuneración que se repite. Un buen ejemplo que ilustra este método es el de la Coca-Cola Company que vende su jarabe junto con las derechas de utilizar su marca registrada y nombre a otros embotelladores independientes. Puedo recomendar este método de entrada a mi compañía porque es fácil comenzar el negocio al exterior, allí soy sitio para la extensión rápida, hay ofrecimiento estable de los mismos productos durante mucho tiempo y por lo tanto atraerá a clientes y la mayor parte del tiempo los concesionarios ofrecen el entrenamiento para libre que no se ofrezca siempre a los individuos setting-up sus negocios.

El método estratégico de la alianza de entrada se puede también emplear bajo sociedad basada lazo en ir internacional que implique sociedad formal entre dos o más partidos a emprender un negocio común con el propósito de lograr el mismo objetivo pero los partidos implicados siguen siendo siempre independientes el uno al otro. Los recursos del negocio que se compartirán pueden incluir la distribución, el canal, el conocimiento, productos o maestría comunes. Puedo preferir este método debido a las ventajas siguientes; hay investigación baja y los costes del desarrollo, consiguiendo el acceso al socio los mercados a capitales, nuevos para los productos de la compañía y tiempo rápido en la comercialización los productos, allí son el compartir de los canales de distribución y golpear ligeramente la otra tecnología avanzada de los socios y característica intelectual entre otras. Un ejemplo aquí es la compañía de la Coca-Cola que alcanza un acuerdo con cualquier productor de bebidas al mercado y distribuye sus productos en su favor.

Otro acercamiento que consideraré antes de subsidiarios de la apertura en el Reino Unido, la África y la China se refiere como método de la inversión directa de entrada. Dirigir inversiones exige recursos de fabricación de la creación aunque requiere el esmero pesado del capital y de la gerencia. Puede también ser realizada con la adquisición y éste implica comprar de las inversiones extranjeras ya existentes que incluirán la mano de obra existente de la experiencia, las estructuras de gerencia, conocimiento local y los contactos existentes en el mercado y el gobierno. Aunque el método de la inversión directa es costoso y difícil de comenzar tiene éxito la compañía gozará de buenas vueltas y establecerá la base del mercado fuerte en su nuevo mercado. Un ejemplo aquí es que como encargado de la que abriré un subsidiario de mi compañía en África puede estar Sudán o en Somalia. Esto será un proyecto viable puesto que habr3e explorado nuevos mercados en África y ensanchar así la cuota de mercado tan bien como hace los beneficios para la compañía y también establece un mercado económico a largo plazo.

Después con éxito de identificar y de fijar los subsidiarios en el Reino Unido, la África, y la China que emprenderé el manejo de las inversiones. Por lo tanto designaré a encargados locales competentes en sus países respectivos es decir, un británico en el Reino Unido, un chino en China y un africano en África. Los días de la investigación ahora indican que los productos asociados a la gente local en un país tienden para vender desemejante de esos días en que la gente irá para los productos asociados a los extranjeros. Creo que con la gerencia el ser la gente local él será más fácil para los propósitos de la comercialización puesto que los locals serán motivados comprar los productos de la compañía en la base que están promoviendo sus propios ciudadanos del compañero y por lo tanto su estándar vivir. Por ejemplo ciertos países africanos no tienen gusto de extranjeros en el manejo de sus actividades económicas por ejemplo un caso en el cual en Zimbabwe los blancos poderosamente eran expulsados recientemente de sus granjas y de otros negocios.

La gente local se sentirá siempre respetada cuando uno sus el propio está haciendo el trabajo de la gerencia y ése conducirá al éxito de los subsidiarios comenzados. Otro caso para mostrar que los locals en África han desarrollado una actitud negativa hacia extranjeros es cuando los residentes locales en Kenia boicoteado para comprar los productos de Delamere cuando acusaron al propietario de asesinato. De hecho demostraron y exigieron que el negocio esté cambiado a los propietarios locales. Otro buen ejemplo es ése, en la historia de China muestra que son gente muy conservadora y promoverán siempre a inversionistas locales más bien que a extranjeros. Está para éstos razona que preferiré a gente local para ser encargados para atraer más clientes y por lo tanto éxito de la compañía.

Conclusión:

Podemos por lo tanto concluir que el globalization ha conducido a la prosperidad a todos y el ingrediente principal a él ha sido marketing internacional que han sido empleados por las firmas para aumentar su cuota de mercado y se beneficia. Debido a la modernización y al adelanto en tecnología, la mayoría de los negocios están comenzando a explorar los mercados internacionales para beneficios y oportunidades mejores.

En las actividades últimas, que negociaban recientes ha llegado a ser cada vez más global de cierta manera debido a la necesidad de recolectar y de aumentar las bases financieras de la compañía. El adelanto en tecnología incluyendo eficacia de la comunicación y relaciones internacionales mejores ha contribuido a la promoción del comercio internacional. La competición sin embargo se ha convertido en un gran desafío al éxito de la gerencia de negocio global pero la mayoría de las compañías se están levantando al desafío. Aprovecharse del mundo que es aldea global y alcanzar mayores inversiones y oportunidades mejores del mercado en el mercado internacional, es necesario que el estudio de mercados primario y secundario está hecho para asegurarse de que la información con respecto a los mercados de blanco en los países deseados está obtenida.



Sobre el autor:
Roberto Smith ha pasado más de 15 años que trabajaban como profesor en la universidad de Nueva York. Él enseñó la gerencia y la comercialización en la universidad. Ahora él pasa la mayor parte de su tiempo con su familia y comparte su experiencia de la universidad cómo escribir los papeles de los papeles del estilo de APA y del estilo de MLA. Él es un experto académico que usted puede preguntar acerca de cualquier ayuda de la escritura con ensayos, papeles del término, papeles de investigación y otros papeles académicos.


Etiquetas: GERENCIA, NEGOCIO GLOBAL, GERENCIA DE NEGOCIO,
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