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2008년5월 18일 로버트의 에 배치하는 II 스미스 & 관리의 밑에 배치하는
직원 관계를 좌우하는 요인
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o 국가는 전에 무역의 방벽의 고장 때문에 그러므로 자기를 의지하 될 수 없다 보다는 경제적으로 상호의존적 되었다. o 정부는 계속 경계를 통해 제어 정보, 기술 및 자본율에 할 수 없다. o 시장은 지금 통제되 유럽 연합 같이 통합하는 것을 상품, 서비스 및 자본이 허용한 o 회사는 상사의 해제 때문에 글로벌 웹을 형성하고 있는 되는 글로벌 실재물이다 o는 상사 시장 b y에서 잔여 경쟁의 중요성을 발견해 고품질 서비스와 상품을 생성한 전략 인적 자원 관리는 고품질 제품의 생산의 목적 확인에서 필수적이다, 시장의 역동성에 빨리 반대하는 능력 및 지속적인 혁신은 달성되고, 이것은 종업원 훈련, 관련 및 본질 및 외부 사례금 의 관리에 있는 최고 중요성 이기 위하여 직원 관계를 만드는 이것을 통해서서만 달성될 수 있다. 제네럴 모터스를 포함하는 많은 상사에서는, 직원 관계는 관리를 그것의 목적 달성에 성공하는 가능하게 한 5개 가치를, 이들 이루어져 있기 위하여 취한다: 일이 인 방법 o는 편성한다 직원의 o 취득 기술 그리고 발달 o 보상 및 급여 프로세스 및 구조 고용과 인력을 배치하기에 o 안전 배열 o 노사 관리는 발행한다 직원 관계의 증가한 중요성으로, 인적 자원은 비용의 질, 혁신 및 감소에 이동했다 그것을 초점 이다. 인적 자원 관리 (HRM)의 중요성은 상사에 있는 인사 관리에서 반영된다. 방법을 취급하기 때문에 관계 (ER)가 긴 기간 목표로 잘 보다는 오히려 단기 HRM 전망되는 직원은 긴 기간 전망에 있는 사람들을 취급한다. 제네럴 모터스 같이 성공하는 회사에서 그것은 노동자가 인 사풍 및 목적 같이 다른 요인의 옆에 장기적으로 주요 품목 특징 취급되는 방법 저것을 주의했다. 오늘 대부분의 기업에서, HRM는 직원은 규정한 정책에서만 따르고 또한 노동자의 투입을 이긴ㄴ다는 것을 보증하기 위하여, 이것 그러므로 만들기 ER에게 가치있는 투자를 의미되지 않기 때문에 회사에게 큰 중요하기 때문에 인식된다. HRM 전략은 구조, 전략에 관하여 그리고 노동 조합의 법률 시스템, 노동 시장 위치 및 영향 같이 외부 요인을 고려하면 한 결정에 의해 영향 받다 좌우해 이다. 저자에 관하여: 로버트 스미스는 1956년에 뉴욕에서 태어났다. 그는 뉴욕 대학에 교수로 작동하는 12 년 이상 보냈다. 그는 항상 학문적인 쓰기를 가진 돕는 학생을 좋아하다. 지금 그는 그의 가족과 가진 그의 시간의 대부분을 소요하고 주문 수필을 사고 직업적으로 써진 주문 수필 종이를 찾아낼 수 있는 그의 경험을 공유한다. |
꼬리표: 관리, 인적 자원, HRM 의 관리 수필, 관리 연구 논문, 주문 수필, 수필
