Взгляды статьи: 4947
Страница Ezine готовая
Страница Ezine готовая
Вывешено 13-ого марта 2007 premal | Вывешено под ПО
Введение к ERP
|
Что ERP? ERP одна из наиболее широкоширок снабженных систем програмного обеспечения для предприятий в большом разнообразии индустрий и организаций. ERP акроним запланирования ресурса предпринимательства. ERP как раз не только ПО. Определение ERP ссылается к обоим; ПО и стратегии бизнеса ERP которое снабжают системы ERP. Вставка ERP использует различные применения ПО ERP для того чтобы улучшить представление организаций для 1) запланирование ресурса, 2) контроль над органами управления и 3) оперативное подчинение. ПО ERP состоит из множественных модулей ПО которые интегрируют деятельности через функциональные отделы - от производственного планирования, частей закупая, контроля инвентаря и распределения продукта к отслеживать заказа. Большинств программные системы ERP включают модули применения для того чтобы поддержать общие экономические деятельности как финансы, бухгалтерия и кадровые ресурсы. Системы ERP ERP очень больше чем как раз ПО компьютера. Система ERP включает ПО, бизнес-процессы, потребителей и оборудование ERP которое бегут ПО ERP. Система ERP больше чем сумма своих частей или компонентов. Те компоненты взаимодействуют совместно для того чтобы достигнуть общей цели - модернизируйте и улучшите бизнес-процессы организаций. Большинств важный фактор для системы ERP потребители. Успешное введение любая система ERP больше потребителей быть в зависимости от толковейших которые идут использовать их, потому что любое стандартное ПО ERP состояло бы сотниы данных по входного сигнала для любой определенной экономической деятельности. Таким образом хорошее знание каждой реальности системы к потребителям большинств важный фактор в ПО ERP. История ERP Запланирование ресурса предпринимательства (ERP) развитие требований к изготавливания планируя (MRP) II в 1980s, которое главным образом было отнесено к обрабатывающей промышленности и было конструировано для того чтобы контролировать процесс производства и запланирование необходимая продукция с эффективным выходом. Где по мере того как MRP развитие управления запасами & управления понятых в 1960s, которое главным образом было конструировано для управления штоков в любой определенной индустрии. ERP расширял от координации процессов производства к внедрению enterprise-wide backend процессов как производственное планирование и планировать поставки. Оперируя понятиями технологии, ERP эволюционировал от вставкы наследия к более гибкому расположенный ярусами зодчеству сервера клиента. Преимущества ERP ПО ERP пытает интегрировать бизнес-процессы через ionto отделов одиночная enterprise-wide информационная система. Главные преимущества ERP улучшенная координация через функциональные отделы и увеличенные эффективности делать дело. Введения системы ERP помогают облегчить оперативное управление также. Программные системы ERP первоначально и честолюбиво конструированы к части запланирования ресурса поддержки стратегического планирования. В реальности, запланирование ресурса самое слабое соединение в практике ERP должной к сложности стратегического планирования и отсутсвию адекватнего внедрения ERP с системами поддержки решения (DSS). Известное ПО ERP Никто от ИТ-индустрия будут неизвестны от слова SAP. SAP самое успешное ПО ERP. Для того чтобы назвать более здесь некоторые примеры: PeopleSoft www.peoplesoft.com SysPro www.syspro.com Предпринимательство ОРИОН www.3i-infotech.com Матрица www.matrixinfosystems.com (В прошлом, мы снабдили разрешение ERP матрицы для одного из наших клиентов) Отказы ERP Я не смог заключить мой кратко направляющий выступ к ERP без упоминать отказы ERP. Отказы проектов ERP рупий Crore сообщены раз в промежутке времени даже после много лет вставкы ERP. 4 компонента системы ERP - 1) ПО ERP, 2) Бизнес-процессы которые поддержк программы ERP, 3) Потребители систем ERP, и 4) Оборудование и операционные системы которое бегут применения ERP. Отказы в одном или больше из тех 4 компонентов могут причинить отказ проекта ERP. Обсуждения на каждой из 4 тем будут требовать новой статьи, поэтому я могу прийти вверх с такими же в моей следующей статье. О авторе: Автор: Premal Vala Premal Vala работает как руководитель проекта для семафора Infotech Pvt. Ltd, известное ИТ-компания основанное на
|
Бирки: ОФФШОРНАЯ РАЗРАБОТКА ПРОГРАММНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ, ОФФШОРНЫЙ АУТСОРСИНГ ИНДИЯ, ОФФШОРНЫЙ АУТСОРСИНГ, РАЗРАБОТКА ПРОГРАММНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ АУТСОРСИНГА, РАЗРАБОТКА ПРИЛОЖЕНИЙ, ОФФШОРНЫЙ S
